Spannungen nutzen, um Zusammenarbeit zu stärken

Wo Menschen gemeinsam etwas bewegen wollen, treffen unterschiedliche Ideen, Bedürfnisse und Erfahrungen aufeinander und Spannungen entstehen. Doch was, wenn genau darin der Schlüssel für Weiterentwicklung liegt?

In diesem Workshop laden wir dich ein, Spannungen nicht als Problem, sondern als Impuls für positive Veränderung zu begreifen. Ob unklare Verantwortlichkeiten, neue Ideen oder Frust über Abläufe – wir nutzen reale Beispiele aus deinem Alltag, um zu entdecken, was Spannungen über das Veränderungspotenzial in deiner Organisation verraten.

Mithilfe des Modells der Vier Räume einer Organisation lernst du ein leicht anwendbares Werkzeug kennen, mit dem sich Spannungen verorten und in konkrete Schritte für bessere Kommunikation, Prozesse und Strukturen übersetzen lassen. So entsteht mehr Wirksamkeit, Eigenverantwortung und Freude an gemeinsamer Gestaltung – im Vorstand, in der Projektleitung oder im Ehrenamtsteam.

Der Ansatz des spannungsbasierten Arbeitens ist Teil des The Loop Approach®, eines Frameworks für Team- und Organisationsentwicklung. Im Workshop bekommst du einen ersten Einblick in diese Denkweise und lernst ein praktisches Tool kennen, das dir hilft, Spannungen konstruktiv zu nutzen und Zusammenarbeit bewusster zu gestalten.

So eröffnen sich neue Perspektiven darauf, wie Teams ihre Zusammenarbeit weiterentwickeln können – lebendig, zukunftsfähig und wirksam.

Umgesetzt wird das Angebot von Anna Siegler und Salome Ast.